Mardi 19 mai, la SIG, Altens et Boost Innovative ont signé un protocole d’engagement pour la modernisation énergétique de son patrimoine.
De quoi s’agit-il ? Avec près de 19 000 logements sur l’ensemble de l’archipel, la SIG, filiale du groupe CDC Habitat, est un acteur majeur (45%) dans l’accompagnement du logement social et la modernisation urbaine.
La Guadeloupe, territoire insulaire, est particulièrement exposée aux défis climatiques et énergétiques : montée de la température (on estime que les températures diurnes/nocturnes en saison sèche augmenteraient d’environ 1,5/1,5-2°C à l’horizon 2055 et 2,5-3/2,5-3,5°C à l’horizon 2080) et dépendance énergétique (la dépendance de la Guadeloupe aux énergies importées et fossiles — carburants pétrolier, fioul, charbon, butane — reste très importante : elle s’établit à 66%. Elle est néanmoins en baisse régulière depuis 10 ans, grâce à l’insertion progressive de davantage d’énergies renouvelables dans le mix électrique).
La performance et la résilience du patrimoine résidentiel constituent donc aujourd’hui un enjeu stratégique majeur : il faut moderniser progressivement le patrimoine résidentiel de la SIG sur l’ensemble de l’archipel guadeloupéen. En bref, il faut décarboner.
Pour cela, la Société Immobilière de Guadeloupe a fait appel à ALTENS et BOOST INNOVATIVE pour engager une démarche de coopération stratégique.
Olivier Bajard, directeur général de la SIG :
Dans ce partenariat, ALTENS va apporter son expertise en solutions énergétiques, mécanismes de tiers-investissement et dispositifs de valorisation des Certificats d’Économies d’Énergie (CEE) liés à la transition énergétique.
Mohamed Bennama (Altens) :
BOOST INNOVATIVE intervient en qualité d’Assistant à Maîtrise d’Ouvrage (AMO), assurant la coordination stratégique et opérationnelle du partenariat, l’accompagnement des travaux préparatoires et la structuration des différentes phases du projet.
Marcelle Akoa, directrice générale de BOOST INNOVATIVE :
Les travaux envisagés dans le cadre de cette démarche vertueuse pourront porter notamment sur :
– les audits énergétiques et diagnostics du patrimoine ;
– le déploiement de solutions photovoltaïques et d’autoconsommation ;
– la sécurisation des installations électriques ;
– les dispositifs de maîtrise énergétique ;
– les infrastructures de recharge pour véhicules électriques (IRVE) ;
– toute solution contribuant à l’amélioration durable des performances du patrimoine.
Mais, pour cela, il va falloir, sur les immeubles concernés, procéder à un diagnostic poussé : état des constructions mais aussi audit énergétique, de façon à ce que la SIG, ses locataires, voire à terme l’environnement des cités de la SIG puissent entrer dans un cycle vertueux an matière énergétique.
Moulay Abou Moussa (Alexia Energie) :
Le partenariat s’inscrit dans une logique réaliste, concertée et adaptée aux contraintes opérationnelles du territoire. Il reposera sur des phases d’étude et d’analyse, des audits techniques, des scénarios financiers et une gouvernance coordonnée entre les parties prenantes.
Malik Rhamani (Action Energie) :
En fait, ce partenariat est d’envergure. Comme l’ont rappelé les différents intervenants, « au-delà des enjeux énergétiques et patrimoniaux, cette démarche vise également à générer un impact social positif pour le territoire. »
Comment ? En favorisant le recours à des entreprises locales pour les audits, les travaux, les prestations associées. Mais, ce n’est pas tout : le projet pourra également contribuer à la formation, à la montée en compétences et à l’insertion professionnelle de publics éloignés de l’emploi, en lien avec les besoins opérationnels identifiés et les acteurs locaux compétents.
Tout ne se fera pas en un jour mais la SIG et ses partenaires sont déterminés dans un projet valorisant pour la Guadeloupe.
